TILAA UUTISKIRJE
WEBINAARIIN
verkkovalmennuksiin
Facebook Instagram Linkedin Youtube
Ota yhteyttä

tavoitteet

Tässä blogitekstissä pohdimme sitä, onko epämukavuusalue kehittymisen edellytys ja ehto. Riittääkö elo mukavuusalueella tyytyväisyyteen? Silmiimme on viime aikoina osunut paljon kirjoituksia siitä, onko tarpeellista kehittyä jatkuvasti, tarvitseeko koko ajan pyrkiä eteenpäin ja onko kaikilla pakko olla tavoitteita. Äkkiä ajateltuna vastaisimme varmasti itsekin, että ei tietenkään. Jatkuva eteenpäin pyrkiminen ja tavoitteellisuushan lisää monelle ahdistusta, stressiä ja paineita yleensäkin. Tarkastellaanpa asiaa kuitenkin lisää. Onko epämukavuusalueella pakko viettää aikaa?

boksin ulkopuolella.
epämukavuusalue vs. mukavuusalue.

1 kommentti / Johtaminen, Resilienssi / Kirjoittaja

Tässä blogitekstissä pohdimme sitä, onko epämukavuusalue kehittymisen edellytys ja ehto. Onko välillä syytä käydä boksin ulkopuolella? Riittääkö elo mukavuusalueella tyytyväisyyteen? Silmiimme on viime aikoina osunut paljon kirjoituksia siitä, onko tarpeellista kehittyä jatkuvasti, tarvitseeko koko ajan pyrkiä eteenpäin ja onko kaikilla pakko olla tavoitteita. Äkkiä ajateltuna vastaisimme varmasti itsekin, että ei tietenkään. Jatkuva eteenpäin pyrkiminen ja …

boksin ulkopuolella.
epämukavuusalue vs. mukavuusalue. Lue lisää »

Osaamisen johtaminen kera henkilökohtaisen strategian käyntiin. Kun haluat lähteä liikkeelle organisaatiosi henkilökohtaisten strategioiden suunnittelussa, kerää joukkosi yhteen ja avatkaa ensin jokaisen tavoitteet. Onko ne selkeät, onko ne ylipäätään realistiset tavoittaa, onko tavoitteita liian paljon, menevätkö tavoitteet ristiin ja riittääkö yksilön osaaminen tavoitteiden saavuttamiseen. Seuraavaksi tavoitteet täytyy priorisoida, mikä on kirkkain tähti ja mitkä (korkeintaan muutama muu) ovat joko sitä tukevia tai erillisiä tavoitteita.

osaamisen johtaminen ja oman itsensä johtaminen.

Kommentoi / Esihenkilötyö, Johtaminen, Strategiatyö / Kirjoittaja

Osaamisen johtaminen on totuttu termi varsinkin organisaatioiden henkilöstöosastoilla, mutta kuinka usein samoissa keskusteluissa nousee esiin oman itsensä johtaminen, joka on kuitenkin osaamisen johtamisen lajeista tärkein. Johda itseäsi – johda muita. Ja kyllä, asia voi tuntua alkuun itsestäänselvyydeltä tai helpolta, mutta valitettavan usein kömmähdetään juuri siihen, että osaamisen johtaminen ei sisällä selkeää itsensä johtamisen suunnitelmaa yksilötasolla …

osaamisen johtaminen ja oman itsensä johtaminen. Lue lisää »

Me pistämme glögipannun kuumaksi ja nautimme joulutauosta alkaen 23.12.2020 ja 4.1.2021 palaamme entistä innokkaampina sorvin ääreen. 2021 tuo varmasti kaikkea mahtavaa tullessaan. Siihen me uskomme ja sen voimalla ja innoittamana me menemme eteenpäin. Tuhannesti kiitos upeille valmennettavillemme, innostaville asiakkaille, luotettaville yhteistyökumppaneille sekä kaikille niille monille mahtaville tyypeille, jotka ovat innoissaan auttaneet meitä! Olemme todella kiitollisia teille.

rohkeutta, uskoa ja intoa vuoteen 2021!

Kommentoi / Ajankohtaista / Kirjoittaja

Uskomatonta. Näin se alkaa olla tämä todella erityinen ja mieliin jäävä vuosi 2020 takana ja yllätyksellinen 2021 edessä. Mekään emme säästyneet koronan tuomilta haasteilta ja olemme joutuneet jättämään hyllylle joidenkin unelmiemme edistämistä, mutta toisaalta aikakausi myös pakotti ajattelemaan tekemisiä toisin ja kehittämään toimintoja sekä skenaarioita tulevaisuuteen. Olemmekin tänä vuonna rakentaneet verkovalmennusalustamme valmennuksineen, kirjoittaneet blogiin ja …

rohkeutta, uskoa ja intoa vuoteen 2021! Lue lisää »

Menestyskierre taas auttaa sinua pääsemään tavoitteisiisi aina uudelleen. Se on menestyksen rutiini. Tämän lisäksi osaat nauttia niin matkastasi kuin tavoitteen saavuttamisestakin. Se jos mikä vahvistaa menestyskierrettäsi entisestään!

menestyskierre varmistaa
jatkuvan menestyksesi.
menesty siis ihan jokainen päivä.

2 kommenttia / Esihenkilötyö, Johtaminen / Kirjoittaja

Menestyskierre on suorastaan mahtava sana, vaikka itse sanommekin. Me emme epäröi tuulettaa ja jakaa onnistumisia, menestystä! Ja me haluamme tietysti, että sinäkin pääset osaksi menestyskierrettä. Olemme Love itissa lanseeranneet ideologiamme menestysjohtamisen, joka esitetään menestysprosessin muodossa. Love itissa muutosprosessi on menestysprosessi. Me pidämme ajatuksesta pitää lopputulos, menestys, ennemmin kirkkaana mielessä kuin varsinainen jatkuva muutos. Vaikka sitähän …

menestyskierre varmistaa
jatkuvan menestyksesi.
menesty siis ihan jokainen päivä. Lue lisää »

Love itin menestysjohtaminen© Menestyssuunnitelma©, menestysprosessi© ja menestyskierre©

menestysjohtaminen©
menestyksen täydellinen kaava,
kuinka menestyt varmasti?

1 kommentti / Johtaminen / Kirjoittaja

Menestysjohtaminen. Mitä jos kerromme sinulle, että sinäkin voit menestyä? Pallotellaanpa ensin ajatusta hiukan. Miksi yritys perustetaan? Intohimosta tekemiseen, ongelman ratkaisemiseksi, tuottojen kerryttämiseksi ja jotta voi nauttia menestyksestä? Miksi henkilökohtaisia tavoitteita asetetaan? Intohimosta tekemiseen, ongelman ratkaisemiseksi, mielihyvän kasvattamiseksi ja jotta voi nauttia menestyksestä? Parhaassa tapauksessa henkilökohtainen menestys ja yrityksen menestys menevät käsi kädessä: Yrityksesi, oli se …

menestysjohtaminen©
menestyksen täydellinen kaava,
kuinka menestyt varmasti? Lue lisää »

meillä muutosprosessi on menestysprosessi©!

2 kommenttia / Esihenkilötyö, Johtaminen / Kirjoittaja

Muutosprosessi on Love itissa saanut uuden nimen. Se on menestysprosessi©. Pidämme erityisen paljon tavasta ajatella ennemmin lopputulosta kuin itse prosessia. Toki matkakin on tärkeä ja opettavainen ja siitä pitää osata nauttia, mutta jos todella makustelet sanoja muutosprosessi ja menestysprosessi©, niin kumpi niistä tuntuu paremmalta? Menestysprosessi© on meidän mielestämme ehdottomasti voittaja. Menestysprosessilla© on meille muutenkin erityinen …

meillä muutosprosessi on menestysprosessi©! Lue lisää »

Verkkovalmennukset

paras vuosi.

Ajankohtaista / Kirjoittaja

Sinulla on juuri nyt päätöksesi käsissäsi. Olet ainoa, joka elämäsi valintoihin vaikuttaa. Mitä haluat saavuttaa? Millainen ystävä, puoliso, kollega, esimies, lapsi, vanhempi ja unelmiesi saavuttaja haluat olla? Mikä ohjaa sinua valinnoissasi? Oletko pysähtynyt ja miettinyt? Jos et, tee se nyt! Tee tästä paras vuosi! Itsensä johtaminen on kenties trendikästä, mutta toisaalta myös välttämätöntä nykyajan hektisyydessä. …

paras vuosi. Lue lisää »

asiaa arvoista.

Johtaminen / Kirjoittaja

Arvot. Onko sinulla omat arvosi tiedossasi? Muistatko työpaikkasi arvot? Toimitko niiden mukaan päivittäin ja ohjaavatko ne ylipäätään toimintaasi? Monen vastaus niin yksityiselämässä kuin yrityspuolellakin on “ei” ja “en”. Meidän arvomme Love itissa olivat ensimmäisiä asioita, joita yritystä perustaessamme pohdimme. Niistä pian lisää. Yritysten arvokeskustelusta Viime aikoina on noussut esiin niin lehdistössä kuin sosiaalisessakin mediassa yritysten …

asiaa arvoista. Lue lisää »

Itsensä johtaminen onnistuu täydellisesti myös verkkovalmennuksena

itsensä johtaminen onnistuu täydellisesti myös verkkovalmennuksena.

Ajankohtaista / Kirjoittaja

Tiesitkö, että itsensä johtaminen onnistuu täydellisesti myös verkkovalmennuksena? Itsensä johtaminen taitaa olla johtamisen lajeista se hankalin. Johtamista ja esimiestyötä voi lukea kirjoista, oppia kouluissa ja kursseilla, kehittää kokemuksen kautta, jalostaa oman esimiehen kautta ja niin edelleen. Itsensä johtamisessa taas ollaan vastuussa sekä johtamisesta että toteuttamisesta. Ensin motivoit itsesi tekemiseen ja sitten vielä varmistat suunnassa pysymisen. …

itsensä johtaminen onnistuu täydellisesti myös verkkovalmennuksena. Lue lisää »

tilaa uutiskirjeemme

Tilaa uutiskirje

Love it uutiskirje on sinulle, joka olet kiinnostunut itsesi kehittämisestä ja johtamisesta. Tilaa nyt!

Tilaan uutiskirjeen
Hyväksyminen*

ota yhteyttä.

Noora Uitto

+358 45 618 1988

[email protected]

Emilia Rautiainen

+358 40 730 7076

[email protected]

Verkkovalmennuksiin
Ota yhteyttä
Webinaariin
Tilaa uutiskirje
Facebook Instagram Linkedin Youtube

Miten panostan henkilöstööni vaikuttavasti vuoden loppukirissä?

Lue lisää